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情况、职业健康与宁静治理政策

宣布时间:

2023-09-14

第一条目的

今年会（“本公司”，连同其子公司统称为“本集团”或“我们”）致力于“患者生命质量第一”的使命，专注为生命健康提供高质量产品，而完善的情况、职业健康与宁静（“EHS”）治理乃是实现这一使命不可或缺的基础之一。

我们坚持可连续生长理念，承继“生命至上、宁静第一、遵章守法、�；で榭�”的EHS价值观，并将EHS考量纳入企业经营战略决策中。我们允许将连续提升情况、职业健康与宁静治理的绩效，并允许设立降低情况影响的目标及职业健康与宁静的目标，以及接纳行动努力告竣目标。

为明确本集团在情况、职业健康与宁静治理上的总体原则、要求及治理框架，本公司凭据《中华人民共和国情况�；しā贰ⅰ吨谢嗣窆埠凸采ā贰ⅰ吨谢嗣窆埠凸耙挡》乐畏ā返戎垂媛稍蛞约澳诓肯喙毓嬲轮贫�，现特制定本情况、职业健康与宁静治理政策（“本政策”）。

第二条适用规模

1、本政策笼罩本集团所有的营运点，适用于本集团及其全体员工及条约工。

2、本政策笼罩本集团的生产经营和商业设施、产品和效劳、分销和物流、放弃物治理、尽职视察、兼并与收购等环节，并适用于本集团的供应商、效劳提供者和承包商及其他主要业务同伴。

第三条机构与职责

机构	职责
本公司董事会（“董事会”）下属ESG委员会（“ESG委员会”）	●决定本政策，并监督本集团对本政策的遵守及实施情况。 ●决定本集团EHS治理目标，并监督目标告竣情况。 ●决定本集团EHS治理的组织架构并分派职责。 ●监督本集团EHS绩效，并决定为提升绩效而需接纳的行动。
本公司生产技术总部EHS部	●拟定本政策，呈交ESG委员会批准。 ●拟定本集团EHS治理目标，呈交ESG委员会批准。 ●指导和监督本集团各企颐魅正确及全面地遵守及实施本政策。 ●以本政策为总原则，制定本公司内部相关实施细则及规章制度，并监督落实。 ●治理本集团EHS相关事情（包括EHS治理目标的告竣），就提升EHS绩效所需接纳的行动提供建议和指导，并对发明的问题实时接纳须要的纠正步伐。 ●按期对本集团各企业开展审查、审计、评估、数据收集等事情。
本集团各企业的总经理	●全面落实并执行本政策，确保本企业运营切合本政策要求，对本企业EHS治理负有最终责任。 ●完本钱企业EHS治理目标。 ●连续提高本企业EHS绩效。 ●确保本企业所有员工及条约工熟悉并严格遵守本政策、内部EHS相关规章制度、外部EHS相关执规律则。
本集团各企业的EHS卖力人	●实施、落实具体EHS事情任务，向本企业总经理汇报。

第四条原则

1、确保本集团完全遵守所有适用的与情况、职业健康与宁静相关的执规律则、国际标准和规则、自愿项目及/或集体协议，包括《中华人民共和国情况�；しā贰ⅰ吨谢嗣窆埠凸采ā芳啊吨谢嗣窆埠凸耙挡》乐畏ā返�EHS相关执规律则，以及本集团各企业所在运营地的地方条例和规章。

2、允许连续改善职业健康与宁静（“OHS”）治理体系的绩效，设立“零事故、零伤害”的定量目标，设立事情的优先序次和行动计划并落实执行。

3、允许连续改善情况绩效以及设立减少情况影响的目标，接纳改善行动以尽量减少我们业务对情况的影响，包括减少碳和放弃物排放、提高能源和水资源利用率，努力实现碳中和。

4、允许不资助否定气候变革的运动或阻挡气候规则的游说运动。

5、允许�；ど锒嘌砸约安唤猩挚撤ァ�

6、OHS政策及相关制度的制定应征求员工及/或员工代表的意见。

7、为本集团员工、条约工以及其他与本集团业务相关的人员提供健康、宁静的事情情况，�；に敲馐芮痹诘慕】滴：蜕撕Α�

8、按期主动果真披露本集团EHS治理绩效，接受投资者及社会民众的监督。

9、接纳步伐提高员工、条约工、承包商、供应商等内部及外部利益相关方对本政策及本集团相关EHS制度和对情况影响的认知，并要求彼等严格遵守。

10、为员工提供EHS培训和资源支持，使其了解其事情运动对情况爆发的影响，协助提升其EHS体现。

第五条控制步伐

（一）职业健康与宁静控制步伐

1、建立健全宁静生产责任制，落实各级人员职责，包管各级人员对职责规模之内的宁静生产事情卖力。

2、建立危害管控和隐患排查治理双重预防机制，健全危害防备化解机制，提高宁静生产水平，确保宁静生产。

3、将OHS危害治理和评估纳入所有业务流程中，制定有效的行动计划和优先事项，连续提升本集团应对危害的治理水平。

4、事故和紧急情况应对：制定紧急情况的应对计划和应对机制，按期开展培训和应急演练，以增强对事故和紧急情况的应对能力、将影响降低至最小。

5、建立健全职业病防治责任制，增强对职业病防治的治理，开展与事情相关的伤害、健康问题、疾病和事故的视察并凭据视察结果接纳相关步伐，提高职业病防治水平，确保员工身心健康。

6、建立OHS考核机制，将OHS治理纳入绩效考核，不绝提高本集团OHS治理绩效。

7、按期开展员工代表大会，勉励所有员工加入到本集团OHS治理，听取员工建议，不绝完善本集团OHS治理，增强员工OHS自主治理意识。

8、建立完善OHS治理体系和支持文件，按期进行审核、审计和内审，确保切合本公司要求以及相关执法、规则、规章。

9、按期开展OHS治理培训，增强本集团OHS治理文化建设。

（二）情况治理控制步伐

1、制定污染物和放弃物减排目标，并将其纳入绩效考核，连续增强本集团的情况治理力度，以减少污染物和放弃物排放、降低生产运动对情况的倒运影响。

2、制定能源和水资源使用目标、碳减排目标，并将其纳入绩效考核�；煊姨即锓濉⑻贾泻偷淖芴迥勘�，通过对设备设施、工艺技术、生产流程等方面的革新，提高能源和水资源使用效率，并积极提高可再生能源的使用比例，增强光伏等清洁能源项目的建设和应用，以减少温室气体排放、努力实现碳中和。

3、从源头治理，优化产品结构，按期对设备、工艺进行审查，连续践行绿色生长。

4、积极开展ISO14001情况治理体系认证，建立健全本集团情况治理体系，遵守本集团各企业所在地情况执法、规则和标准，严格凭据相关要求开展情况�；な虑�，同时勉励本集团的承包商、供应商等相关方积极完善、实施有效的情况治理体系。

5、连续改善情况治理绩效，自上而下建立完善的情况治理架构，逐项剖析任务，层层落实责任。

6、开展内外部情况审计事情，内容涵盖：正当合规、放弃物减排、污染物减排、情况治理体系提升、节能降耗、水资源使用、生物多样性�；さ取�

7、通过与高等院校、科研机构等外部机构就情况�；な虑榭瓜嘀�，增进本集团的绿色可连续生长。

8、凭据相关要求按期果真披露本集团的情况治理信息，接受投资者及社会民众的监督。

9、按期对员工进行生态情况�；づ嘌�，并施行生态情况�；ぴ鹑沃�，明确本集团各层级的生态情况�；ぴ鹑巍�

10、通过开展生态情况�；ぴ硕�，组织员工、条约工、供应商、承包商等内部及外部相关方加入，连续提升其情况�；ひ馐丁�

11、�；ど锒嘌�，要害举措包括：

（1）严格遵守生物多样性�；は喙刂垂媛稍颉�

（2）评估自身经营运动对自然资源的依赖和影响，连续降低经营运动对生物多样性的倒运影响，增进自然资源的可连续利用，维护生态平衡。

（3）应用“缓解层级”要领，即“制止、减少、修复、抵消”，以努力实现“零净损失”。具体如下：

制止：开展项目/厂房计划等业务运动时，将避开具有重要生物多样性的所在和情况敏感区、考虑替代计划，以差池外地的生物多样性造成损失，确保与项目/厂房建设前生态系统的生物多样性相当。

减少：通过生态友好型技术和配套步伐以减轻对生物多样性的负面影响（包括直接、间接和累积的影响）。

修复：若负面影响已造成，将接纳调解步伐以修复造成的损害。

抵消：对无法制止、减少或修复的生物多样性损害进行赔偿，以抵消任何剩余的倒运影响。

（4）不使用任何来自《濒危野生动植物种国际贸易条约（CITES）》名单中物种的动物质料或植物质料用于产品生产，并对供应商提供的原质料进行核实以确保其不属于 CITES 名单中物种的动物质料或植物质料。

（5）在所有业务运营中培养对自然资源的尊重、提高员工和供应商�；ど锒嘌缘囊馐�，连续增强内部生物多样性�；ば团嘌怠�

12、我们自身运营不涉及森林砍伐，并允许在未来运营历程中继续坚持零森林砍伐。

13、在采购历程中加入激励和监管步伐，优先选择情况方面体现好的供应商，增进供应链同伴提升其环保意识和体现。

第六条其他

1、本政策已通过ESG委员会审议及批准。ESG委员会按期向董事会汇报本政策履行情况并提供建议，以供董事会决策与监督。

2、ESG委员会具有全权执行、监督及按期检讨本政策之整体责任。ESG委员会卖力本政策的解释及修订。

3、本政策未尽事宜，按有关执法、规则、规范性文件执行。

4、本政策自公布之日起生效。

今年会

无

情况治理

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